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濟源公司訊 在距離年底僅有一個多月的時間里，濟源中裕公司向其各部門發(fā)出了“認真查找差距和不足、適時調(diào)整思路、加緊加快工作步伐、向年度目標發(fā)起全力總攻”的號召。

    通過對“哪些目標尚未完成，還有多大差距，預(yù)計到年底能完成到何種程度，各項費用開支還有多大空間，哪些市場業(yè)務(wù)還有潛力可挖，哪些工程必須盡快實施？”等問題的求解，該公司各部門對照著其績效考核管理辦法對自身當(dāng)前的目標完成情況進行了梳理、總結(jié)；通過召開專題會議，該公司中層以上干部就年前各項工作的有效開展達成了一致共識，并在廣大員工之間進行了妥善傳達和部署。一場旨在“抓好最后一個月，努力爭取更多利潤、更好業(yè)績”的輝煌戰(zhàn)役就此拉開了序幕。