2013.04.11
安全生產經驗獲《中國安全生產報》濃墨宣傳
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濟源公司訊 基于濟源公司長期以來在安全生產方面做出的優異成績，3月底，《中國安全生產報》記者對濟源公司進行了走訪，并于4月2日在該報第六版醒目位置刊登了題為 “安全是燃氣供應的生命線——河南省濟源中裕燃氣有限公司走筆”的通訊。
作為國家安監總局主管的國內安全生產領域惟一的綜合性報紙，《中國安全生產報》擁有廣泛而深遠的的社會影響力，其肯定對于濟源公司安全生產工作的更好開展將起到巨大的激勵作用。現全文轉載如下：
“安全是燃氣供應的生命線”
——河南省濟源中裕燃氣有限公司走筆
（記者 趙鵬璞）
“我們為什么把全部精力都用在安全生產工作上？問得好！你想，我們的本質需求是什么？”3月29日，河南省濟源中裕燃氣有限公司（簡稱濟源中裕）董事長李小會在接受記者采訪時自問自答道， “安全！安全是燃氣供應的生命線！”
有錢不蓋樓
看過濟源市東環外干凈整潔的天然氣門站后，記者就對位于西環上的濟源中裕辦公樓預設了兩個字的定義：豪華。沒想到，結果完全出乎意料。別的不說，陽光透過窗欞時，李小會辦公室的沙發就再也無法掩蓋它的陳舊了。
須知這是濟源市政府與中裕燃氣控股有限公司于2002年在原濟源市煤氣公司基礎上，組建的中外合資企業，燃氣基礎設施建設投資已達4億元。總之一句話，他們“不差錢”。
“有錢也不能用在蓋辦公樓上。”李小會笑著說，“天然氣門站比辦公樓建得好，是因為那里是國家西氣東輸工程從博愛經沁陽進入濟源的門戶，怎能缺少安全投入？”
近年來，濟源市燃氣管網覆蓋率和城市氣化率保持高速增長，發展規模和速度均居河南省轄市前列。
與之相適應的是，濟源中裕在基本建設和風險預控方面從不吝嗇。據濟源中裕總經理鄭峰介紹，他們定期對壓力容器、壓力管道進行檢驗，對壓縮機、消防水泵等設備和安全閥、壓力表等配件進行維修保養，各場站均按規定配足了消防器材。至于在搶險專用倉庫、專用車輛、專用工具方面，該公司更是不吝投入，僅便攜式可燃氣體檢漏儀，就配備了64臺，從而確保 “硬件過硬”。
有力不空使
誕生10年來，濟源中裕先后獲得多項榮譽稱號，李小會對此的體會是，“有力不空使”。“不能夸口說我們政治覺悟有多高，但對于燃氣供應商來說，正常運營的最低標準就是不泄漏，即便是沒有造成事故的跑冒滴漏現象，也直接危及我們的生存。”李小會說。
濟源中裕質量技術安全部副部長李淵感慨道：“且不說公司高層如何重視安全生產這個‘一把手’工程，也不說全公司建立的安全與工資獎金全面掛鉤的績效考核制度，單是宣傳教育培訓，就有很多的工作要做。”
在內部宣傳教育培訓中，除了班前會天天講安全外，每個班組安全教育活動每月不少于2次。根據全年安全教育及培訓計劃，該公司還采取“走出去、請進來”的方式，使各崗位人員每年都有5次至6次的外派學習機會。員工每次參加培訓都要考試，每次考試都必須合格。
鑒于服務對象的廣泛性，外部宣傳教育培訓也不容忽視。“無論是工商企業用戶還是居民用戶，無論是工程施工企業還是市政配套項目，我們都投入了大量精力。即使不在安全生產月里，我們也經常開展針對居民安全用氣的有獎問答、安全短信征集等活動，針對企業用戶的上門服務、現場咨詢等活動也從不間斷。”該公司主管安全工作的副經理孟和平說。
安而不忘危
在濟源市煤氣公司時期，李小會就是元老，“這么多年來，我們沒有出過事故，但險情卻不止一次出現過。”
讓他記憶最深的一次是，該市國稅局家屬院附近一家賓館出現險情，連衛生間里也有異味。他立即安排精兵強將前往搶險，帶隊領導還沒走下樓梯，他就追了出來：“不行，我得去現場。”
濟源中裕管線運行部副部長鄭瑞波說，燃氣牽涉千家萬戶，有可能引發事故的主要因素至少有自然災害、外力破壞、管理不善等10類之多。“想想火災、爆炸等的后果有多嚴重，就知道應急搶險工作有多重要。”他說。
為保證全體員工隨時做好充分準備，濟源中裕編制了燃氣應急搶險預案，并在濟源市安全生產應急救援指揮中心備案。“我想說的是，編制預案當然重要，更重要的是演練必須真刀真槍地進行。這不是演戲，是不容兒戲的演練。安而不忘危，這是必須的。”李小會說。
作為國家安監總局主管的國內安全生產領域惟一的綜合性報紙，《中國安全生產報》擁有廣泛而深遠的的社會影響力，其肯定對于濟源公司安全生產工作的更好開展將起到巨大的激勵作用。現全文轉載如下：
（記者 趙鵬璞）
“我們為什么把全部精力都用在安全生產工作上？問得好！你想，我們的本質需求是什么？”3月29日，河南省濟源中裕燃氣有限公司（簡稱濟源中裕）董事長李小會在接受記者采訪時自問自答道， “安全！安全是燃氣供應的生命線！”
看過濟源市東環外干凈整潔的天然氣門站后，記者就對位于西環上的濟源中裕辦公樓預設了兩個字的定義：豪華。沒想到，結果完全出乎意料。別的不說，陽光透過窗欞時，李小會辦公室的沙發就再也無法掩蓋它的陳舊了。
須知這是濟源市政府與中裕燃氣控股有限公司于2002年在原濟源市煤氣公司基礎上，組建的中外合資企業，燃氣基礎設施建設投資已達4億元。總之一句話，他們“不差錢”。
“有錢也不能用在蓋辦公樓上。”李小會笑著說，“天然氣門站比辦公樓建得好，是因為那里是國家西氣東輸工程從博愛經沁陽進入濟源的門戶，怎能缺少安全投入？”
近年來，濟源市燃氣管網覆蓋率和城市氣化率保持高速增長，發展規模和速度均居河南省轄市前列。
與之相適應的是，濟源中裕在基本建設和風險預控方面從不吝嗇。據濟源中裕總經理鄭峰介紹，他們定期對壓力容器、壓力管道進行檢驗，對壓縮機、消防水泵等設備和安全閥、壓力表等配件進行維修保養，各場站均按規定配足了消防器材。至于在搶險專用倉庫、專用車輛、專用工具方面，該公司更是不吝投入，僅便攜式可燃氣體檢漏儀，就配備了64臺，從而確保 “硬件過硬”。
誕生10年來，濟源中裕先后獲得多項榮譽稱號，李小會對此的體會是，“有力不空使”。“不能夸口說我們政治覺悟有多高，但對于燃氣供應商來說，正常運營的最低標準就是不泄漏，即便是沒有造成事故的跑冒滴漏現象，也直接危及我們的生存。”李小會說。
濟源中裕質量技術安全部副部長李淵感慨道：“且不說公司高層如何重視安全生產這個‘一把手’工程，也不說全公司建立的安全與工資獎金全面掛鉤的績效考核制度，單是宣傳教育培訓，就有很多的工作要做。”
在內部宣傳教育培訓中，除了班前會天天講安全外，每個班組安全教育活動每月不少于2次。根據全年安全教育及培訓計劃，該公司還采取“走出去、請進來”的方式，使各崗位人員每年都有5次至6次的外派學習機會。員工每次參加培訓都要考試，每次考試都必須合格。
鑒于服務對象的廣泛性，外部宣傳教育培訓也不容忽視。“無論是工商企業用戶還是居民用戶，無論是工程施工企業還是市政配套項目，我們都投入了大量精力。即使不在安全生產月里，我們也經常開展針對居民安全用氣的有獎問答、安全短信征集等活動，針對企業用戶的上門服務、現場咨詢等活動也從不間斷。”該公司主管安全工作的副經理孟和平說。
在濟源市煤氣公司時期，李小會就是元老，“這么多年來，我們沒有出過事故，但險情卻不止一次出現過。”
讓他記憶最深的一次是，該市國稅局家屬院附近一家賓館出現險情，連衛生間里也有異味。他立即安排精兵強將前往搶險，帶隊領導還沒走下樓梯，他就追了出來：“不行，我得去現場。”
濟源中裕管線運行部副部長鄭瑞波說，燃氣牽涉千家萬戶，有可能引發事故的主要因素至少有自然災害、外力破壞、管理不善等10類之多。“想想火災、爆炸等的后果有多嚴重，就知道應急搶險工作有多重要。”他說。
為保證全體員工隨時做好充分準備，濟源中裕編制了燃氣應急搶險預案，并在濟源市安全生產應急救援指揮中心備案。“我想說的是，編制預案當然重要，更重要的是演練必須真刀真槍地進行。這不是演戲，是不容兒戲的演練。安而不忘危，這是必須的。”李小會說。
