2013.05.06
再抓基礎培訓 大興學習之風
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"濟源公司訊 近日，濟源公司在各個生產運行部門中掀起了一股“重溫基礎知識，大興學習之風”的熱潮。
針對部分一線員工存在的業務知識生疏、技術能力薄弱現象，濟源公司于4月份開始強化對一線運行部門員工基礎知識與操作技能的再培訓。
在副總經理孟和平的倡導下，再抓基礎培訓采取了“人人考試過關，成績兌現獎罰”的督促考核辦法，即質量技術安全部針對各一線部門提出學習內容要求大綱（包括各場站工藝流程、管線及閥門分布位置、各項基本操作規程等），各部門自行編制試題并拿出考評細則，質量技術安全部、綜合辦公室負責組織一線員工通過書面答卷和現場問答兩種形式進行考評，考評成績直接兌現獎罰。
4月27日下午，針對煤氣輸配運行部員工的考評在孟和平副總經理的督導下順利舉行。在隨后召開的月度安全會上，質量技術安全部對考評情況進行了通報，并對管線運行部、天然氣輸配管理部兩個運行部門的考評工作進行了安排。
再抓基礎培訓工作的開展令一線員工經受了一股不小的壓力，同時也有了更多的收獲。剛剛通過考試的煤氣輸配運行部員工表示：近一個月來，考試的壓力促使自己用更多的時間去學習記憶，去請教交流，去現場查看，從中切實熟悉了許多知識，認識到了自己之前的不足，之前部分崗位員工上班懶散、心不在焉的局面已蕩然無存。
針對部分一線員工存在的業務知識生疏、技術能力薄弱現象，濟源公司于4月份開始強化對一線運行部門員工基礎知識與操作技能的再培訓。
在副總經理孟和平的倡導下，再抓基礎培訓采取了“人人考試過關，成績兌現獎罰”的督促考核辦法，即質量技術安全部針對各一線部門提出學習內容要求大綱（包括各場站工藝流程、管線及閥門分布位置、各項基本操作規程等），各部門自行編制試題并拿出考評細則，質量技術安全部、綜合辦公室負責組織一線員工通過書面答卷和現場問答兩種形式進行考評，考評成績直接兌現獎罰。
4月27日下午，針對煤氣輸配運行部員工的考評在孟和平副總經理的督導下順利舉行。在隨后召開的月度安全會上，質量技術安全部對考評情況進行了通報，并對管線運行部、天然氣輸配管理部兩個運行部門的考評工作進行了安排。
再抓基礎培訓工作的開展令一線員工經受了一股不小的壓力，同時也有了更多的收獲。剛剛通過考試的煤氣輸配運行部員工表示：近一個月來，考試的壓力促使自己用更多的時間去學習記憶，去請教交流，去現場查看，從中切實熟悉了許多知識，認識到了自己之前的不足，之前部分崗位員工上班懶散、心不在焉的局面已蕩然無存。
