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漯河公司訊 為使自身的各項工作開展更好地與管理總部的指導思路接軌，2009年2月13日上午，漯河公司召開專題會議，向其班組長以上人員傳達了“中裕能源2009年工作會議”精神，并以此為基礎對其2009年的管理重點進行了安排、部署。

    

    

    會上，漯河公司總經理羅青山全文傳達了魯肇衡總裁的工作報告,并就2009年《管理綱要》和《績效考核制度》的有關調整事項向與會人員進行了講解。羅總表示：作為我們2009年工作開展的指導方針，《總裁工作報告》對2008年工作的總結是客觀的、實事求是的，對2009年工作的部署是全面的、符合實際的。在2009這一事關公司能否實現跨越式大發展的關鍵一年，面對西氣東輸二線的建設為我們帶來的機遇和壓力，我們要認真學習貫徹《總裁工作報告》精神，繼續踐行“創新、執行、培訓”的工作思路，夯實企業基礎管理，強化成本控制觀念，加強員工職業技能培訓，積極申報天然氣價格調整，高質量開發工業用戶，規范工程建設與投資，提升服務意識與水平，為實現企業大發展積蓄后勁。