2011.06.15
立足實(shí)干 攻堅(jiān)克難 穿越發(fā)展“彎道區(qū)”
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"偃師公司訊 隨著西氣東輸二線建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，做好天然氣到來(lái)前的市場(chǎng)奠基工作成了偃師公司年內(nèi)的重頭戲。以“提高員工素質(zhì)、提高工作效率、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”三項(xiàng)工作為突破口，偃師公司克服煤氣價(jià)格制約市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展的困境，通過(guò)市場(chǎng)占有率的不斷擴(kuò)大，逐步穿越了發(fā)展的彎道區(qū)。
在提高員工素質(zhì)方面，該公司以強(qiáng)化培訓(xùn)為手段，組織員工通過(guò)對(duì)“為自己工作”、“自動(dòng)自發(fā)”等主題講座的參與，點(diǎn)燃工作激情，端正工作態(tài)度，樹立了“為自己工作，做個(gè)自動(dòng)自發(fā)、勤奮出色的人，從工作中獲取快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展”的正確意識(shí)。
在提高工作效率方面，該公司結(jié)合洛陽(yáng)市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”之要求，通過(guò)“效能告誡”、“責(zé)任風(fēng)暴”等活動(dòng)的先后開(kāi)展，促使員工摒棄懶散、不作為、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作效率低下等不良作風(fēng)，在內(nèi)部營(yíng)造出了“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的良好氛圍，促進(jìn)了工作效率的不斷提升。
在強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，該公司以“攻堅(jiān)克難求突破，超前運(yùn)作謀發(fā)展”為口號(hào)，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)定位持續(xù)干、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)科學(xué)干、大膽探索創(chuàng)新干”的方針，通過(guò)細(xì)致梳理、反復(fù)挖掘、對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)一步深挖潛能，利用新農(nóng)村建設(shè)和城中村改造之機(jī)把握政策、找準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)居民用戶開(kāi)發(fā)新突破，與未敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦對(duì)接了解其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)而確定目標(biāo)用戶、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，共開(kāi)發(fā)收現(xiàn)工業(yè)用戶2戶（簽訂用氣意向企業(yè)6戶），商服用戶4戶（提前完成全年預(yù)算目標(biāo)），居民用戶784戶（其中位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的小產(chǎn)權(quán)房382戶）。
在提高員工素質(zhì)方面，該公司以強(qiáng)化培訓(xùn)為手段，組織員工通過(guò)對(duì)“為自己工作”、“自動(dòng)自發(fā)”等主題講座的參與，點(diǎn)燃工作激情，端正工作態(tài)度，樹立了“為自己工作，做個(gè)自動(dòng)自發(fā)、勤奮出色的人，從工作中獲取快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展”的正確意識(shí)。
在提高工作效率方面，該公司結(jié)合洛陽(yáng)市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”之要求，通過(guò)“效能告誡”、“責(zé)任風(fēng)暴”等活動(dòng)的先后開(kāi)展，促使員工摒棄懶散、不作為、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作效率低下等不良作風(fēng)，在內(nèi)部營(yíng)造出了“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的良好氛圍，促進(jìn)了工作效率的不斷提升。
在強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，該公司以“攻堅(jiān)克難求突破，超前運(yùn)作謀發(fā)展”為口號(hào)，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)定位持續(xù)干、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)科學(xué)干、大膽探索創(chuàng)新干”的方針，通過(guò)細(xì)致梳理、反復(fù)挖掘、對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)一步深挖潛能，利用新農(nóng)村建設(shè)和城中村改造之機(jī)把握政策、找準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)居民用戶開(kāi)發(fā)新突破，與未敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦對(duì)接了解其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)而確定目標(biāo)用戶、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，共開(kāi)發(fā)收現(xiàn)工業(yè)用戶2戶（簽訂用氣意向企業(yè)6戶），商服用戶4戶（提前完成全年預(yù)算目標(biāo)），居民用戶784戶（其中位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的小產(chǎn)權(quán)房382戶）。
