2007.11.02
關于發揚“團結協作，執行進取”精神的思索
瀏覽次數 :
1494
字號調整
"偃師公司訊 日前，段總在偃師公司中層管理人員第四季度工作會議上提出了“團結協作，執行進取”的要求，簡單的八個字，要真正做到卻非易事，對此我想談談自己的理解與感悟。
先說團結協作。這是一種在企業共同利益、共同目標基礎上建立起來的一種和諧一致的關系，是維系一個企業存在和發展的重要因素。加強團結協作，需要不斷地消除內部摩擦與矛盾，才能最終發揮集體的聰明才智，集思廣益，優勢互補，減少內耗，形成合力，最終提高整體效能。
團結協作精神的發揚要求我們必須處理好求同與存異的關系。求同就是找出各種矛盾的共同點，在共同利益、共同目標、共同理想的基礎上促進團結協作；存異就是要在團結協作的過程中不斷消除差異，做到求大同，存小異，原則問題上決不能搞妥協。只有團結協作，才能成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的戰斗集體。
再談執行進取。所謂執行，就是“保質保量地完成工作任務”。執行的過程可以概括為一句話：議而決，決而行，行必果。執行力是使企業達成計劃和目標的必然要求，是管理的一項重要任務。執行力的強弱不僅切實反映企業的管理水平，體現員工的精神面貌，還影響著我們每個部門、每個環節的工作。作為個人來說，個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度。能力是基礎，態度是關鍵。提升個人執行力，通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質是必不可少的途徑，而端正工作態度也是必不可少的要素。
所謂進取，在我們的實際工作中可以表現為主動去做應該做的事情。要具備進取心，首先就要克服工作拖延的不良習慣。
如何樹立積極正確的工作態度？如何去實現“執行進取”？我的理解是要結合實際工作，實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。
責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定了執行力度的大小；進取心的強弱，決定了執行效果的好壞。
因此，我們在工作中必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認真履行自己的職責，不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
二、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。
天下大事必作于細，古今事業必成于實。工作中的崗位分工雖各有不同，但成就事業的要件卻都一樣——勤勉實干方是正途，好高騖遠終會一事無成。
我們在工作中，要盡量做到嚴謹務實、勤勉刻苦，努力克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，抓落實，抓成效，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。
要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
在我們的實際工作中，做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，立足一個“早”字，落實一個“快”字，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四、要著眼于“新”，開拓創新，不斷改進工作方法。
當前，創新和應變能力已成為推進企業發展的核心要素。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。這就要求我們必須養成勤于學習、善于思考的良好習慣，從現在開始，從自身做起，團結協作、執行進取。
先說團結協作。這是一種在企業共同利益、共同目標基礎上建立起來的一種和諧一致的關系，是維系一個企業存在和發展的重要因素。加強團結協作，需要不斷地消除內部摩擦與矛盾，才能最終發揮集體的聰明才智，集思廣益，優勢互補，減少內耗，形成合力，最終提高整體效能。
團結協作精神的發揚要求我們必須處理好求同與存異的關系。求同就是找出各種矛盾的共同點，在共同利益、共同目標、共同理想的基礎上促進團結協作；存異就是要在團結協作的過程中不斷消除差異，做到求大同，存小異，原則問題上決不能搞妥協。只有團結協作，才能成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的戰斗集體。
再談執行進取。所謂執行，就是“保質保量地完成工作任務”。執行的過程可以概括為一句話：議而決，決而行，行必果。執行力是使企業達成計劃和目標的必然要求，是管理的一項重要任務。執行力的強弱不僅切實反映企業的管理水平，體現員工的精神面貌，還影響著我們每個部門、每個環節的工作。作為個人來說，個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度。能力是基礎，態度是關鍵。提升個人執行力，通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質是必不可少的途徑，而端正工作態度也是必不可少的要素。
所謂進取，在我們的實際工作中可以表現為主動去做應該做的事情。要具備進取心，首先就要克服工作拖延的不良習慣。
如何樹立積極正確的工作態度？如何去實現“執行進取”？我的理解是要結合實際工作，實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。
責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定了執行力度的大小；進取心的強弱，決定了執行效果的好壞。
因此，我們在工作中必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認真履行自己的職責，不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
二、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。
天下大事必作于細，古今事業必成于實。工作中的崗位分工雖各有不同，但成就事業的要件卻都一樣——勤勉實干方是正途，好高騖遠終會一事無成。
我們在工作中，要盡量做到嚴謹務實、勤勉刻苦，努力克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，抓落實，抓成效，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。
要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
在我們的實際工作中，做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，立足一個“早”字，落實一個“快”字，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四、要著眼于“新”，開拓創新，不斷改進工作方法。
當前，創新和應變能力已成為推進企業發展的核心要素。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。這就要求我們必須養成勤于學習、善于思考的良好習慣，從現在開始，從自身做起，團結協作、執行進取。
