2011.01.27
我為安全獻計策
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"安全生產(chǎn)雖說是某個部門的具體工作內(nèi)容，但因其具有全局性并關(guān)系到公司正常運營的各個層面，也是全體員工的共同責任。以定期召開安全例會為渠道，公司通過安全管理的全員化和日常化實踐，有效提高了自身的整體安全系數(shù)。
在過去的兩年中，公司安全例會從來沒有因為各種原因取消過，現(xiàn)已逐步形成了一種制度。每次例會，公司安委會成員和一線員工代表都會站在各自的角度，提出工作中看到或發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并在會議結(jié)束后由安委會組織人員進行現(xiàn)場調(diào)研、評估、提出整改方案。諸如“表箱銹蝕嚴重，門無法關(guān)閉，表具暴露；廣告牌遮擋燃氣管道；站區(qū)照明設(shè)備不足；辦公區(qū)大功率用電設(shè)備較多……”等問題，經(jīng)由這種方式得到了及時整改，公司的安全運營也由此得到了切實保障。
摸索、總結(jié)、實踐、檢驗、改進、堅持……每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，每一次執(zhí)行都息息相應(yīng)，每一點效果都層層累加，循環(huán)往復，一如生活本身，麻痹大意造成的磕磕碰碰，無關(guān)緊要時只是一笑而過的點綴，可關(guān)鍵時刻卻是可以致命的劊子手。只能自點滴入手、于日常做起，方能平安常在。
【案例點評】“安全”工作無小事。公司為了保障企業(yè)的安全運行，搭建了這樣一個平臺，使各種安全隱患及時暴露并且得到有效的落實整改。安全工作沒有小事，只有認真對待，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，才能保障安全運行。
在過去的兩年中，公司安全例會從來沒有因為各種原因取消過，現(xiàn)已逐步形成了一種制度。每次例會，公司安委會成員和一線員工代表都會站在各自的角度，提出工作中看到或發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并在會議結(jié)束后由安委會組織人員進行現(xiàn)場調(diào)研、評估、提出整改方案。諸如“表箱銹蝕嚴重，門無法關(guān)閉，表具暴露；廣告牌遮擋燃氣管道；站區(qū)照明設(shè)備不足；辦公區(qū)大功率用電設(shè)備較多……”等問題，經(jīng)由這種方式得到了及時整改，公司的安全運營也由此得到了切實保障。
摸索、總結(jié)、實踐、檢驗、改進、堅持……每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，每一次執(zhí)行都息息相應(yīng)，每一點效果都層層累加，循環(huán)往復，一如生活本身，麻痹大意造成的磕磕碰碰，無關(guān)緊要時只是一笑而過的點綴，可關(guān)鍵時刻卻是可以致命的劊子手。只能自點滴入手、于日常做起，方能平安常在。
【案例點評】“安全”工作無小事。公司為了保障企業(yè)的安全運行，搭建了這樣一個平臺，使各種安全隱患及時暴露并且得到有效的落實整改。安全工作沒有小事，只有認真對待，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，才能保障安全運行。
