濟源公司訊 “11.22” 中石化青島黃濰輸油管線事故、“11.24”河北邢臺天然氣高壓管道損壞事故相繼發生后，濟源公司引以為戒，結合自身實際，迅速展開了安全生產集中整治工作。
首要開展的是思想上的整治。通過連續幾天召開班子會、安全生產專題會、中層以上干部會并舉行集中學習活動，高密度地對事故情況及上級文件研討學習。通過通報事故傷亡結果，刺激大家的神經，喚起大家的警覺；通過對事故原因的分析，強化各部門的責任意識，引導大家反思自身工作中的缺陷，明確具體整治工作的重點方向及思路；充分結合公司當前安全生產形勢進行反省和安排，務求實效，力爭做到舉一反三，杜絕“一陣風”和“頭疼醫頭、腳疼醫腳”現象。
其次是開展安全生產集中整治行動。一是結合濟源市安監局、住建局當前要求，對第三方建構筑物占壓燃氣管道、第三方施工危及燃氣管道現象予以全面細致地檢查，一方面認真匯總上報，借助政府力量對此類隱患予以治理，另一方面完善“管道占壓隱患臺帳”，改進查處工作機制。二是落實總部要求，針對高壓管線進行密集排查。由安全管理部牽頭，成立專項督查組，把高壓管線分路段、按時間列明計劃，在“全覆蓋，零容忍”排查管網的基礎上，通過查看巡檢記錄、詢問管網細節等方式對巡線人員工作進行督查，在提高隱患排查效能的同時，進一步增強部門及人員的責任意識。同時，聯系高壓燃氣管線維搶修專業隊伍，進行專家“把脈會診”，對高中壓燃氣管網運行情況和巡檢工作給予指導。三是啟動冬季安全用氣宣傳工作，對宣傳方式、實施時間、考核指標排出明確的計劃。四是加強施工安全管理，召集所有在建工程施工單位、監理單位負責人召開專題會議，針對年終施工任務重、工期緊、交叉施工多的現狀，發出“嚴格遵規施工”的通知，要求堅決杜絕“為趕工期不顧安全、為趕進度忽視質量”的情況。
概而言之，濟源公司上下將根據鄭峰總經理提出的要求，“在扎實做好各項安全生產集中整治具體工作的基礎上，借助當前政府高調監管、社會廣泛關注的形勢和聲勢，推動自身安全生產管理工作取得明顯進步”。
