一、提高重視程度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭
會(huì)議明確，2014年是文明城市創(chuàng)建總評(píng)年，大家要在思想上高度重視，執(zhí)行“一把手親自抓，班子齊上陣，員工全動(dòng)員”的方法，全員參與，提前做好窗口自查工作，及時(shí)整改查出的隱患，做到窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)、燃?xì)馐┕の拿鳌⒕W(wǎng)格管理到位、志愿服務(wù)多樣。同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)配合兩排工程、供暖惠民工程、蒙山大道高架橋工程等燃?xì)飧脑祉?xiàng)目的力度，抽調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
二、落實(shí)責(zé)任分工，細(xì)化責(zé)任區(qū)域
會(huì)議安排，設(shè)立六個(gè)專項(xiàng)工作組，每組設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、聯(lián)絡(luò)員，并明確主要職責(zé)。以便將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)分抓、整體進(jìn)度共管”的責(zé)任落實(shí)體系，以使整體任務(wù)細(xì)化，主次責(zé)任分明。并要求在確保正常燃?xì)夤?yīng)和內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，根據(jù)工作性質(zhì)和配置情況抽調(diào)人員加入創(chuàng)城志愿者隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，深化問責(zé)力度
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司將采取不定期、不定點(diǎn)督查和輪崗互查相結(jié)合的督導(dǎo)方法，嚴(yán)格杜絕開展工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)因擅離職守等原因造成的丟分現(xiàn)象，將逐級(jí)問責(zé)責(zé)任人、責(zé)任科室，并通過開辟創(chuàng)城工作宣傳專欄，在普及創(chuàng)城工作知識(shí)的同時(shí)，定期通報(bào)各組的創(chuàng)建情況，以做到督查與指導(dǎo)相結(jié)合，確保測(cè)評(píng)全面達(dá)標(biāo)。
