會上，董事局主席王文亮回顧集團發(fā)展歷程，重申了市場之于企業(yè)生存、發(fā)展的戰(zhàn)略地位，要求大家直面競爭態(tài)勢，重拾創(chuàng)業(yè)激情，把握市場、氣源、政策三大資源，在維護深耕既有市場的同時，主動出擊、守土拓疆；強調(diào)一把手的智慧及團隊的建設(shè)對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的現(xiàn)實意義和持久的深遠影響，表示集團將在進一步完善內(nèi)部激勵機制的同時，加大對高管盡職履責情況的稽查。
會議發(fā)布了題為《轉(zhuǎn)變思維實現(xiàn)蛻變，深耕市場頑強拼搏，確保2017年經(jīng)營工作目標順利完成》的王文亮主席講話，總結(jié)集團上半年經(jīng)營工作得失，對下半年工作開展提出了轉(zhuǎn)變賣方市場思想觀念、發(fā)揮市場經(jīng)營工作指揮棒作用、堅守安全紅線和底線、確立成本控制意識、步調(diào)一致合力服務(wù)大局等期望，明確了傳達精神突出“快”、貫徹部署突出“實”、問題整改突出“嚴”、工作謀劃突出“新”等要求，號召全員用最大的勇氣和銳氣，群策群力、頑強拼搏，提升新視野、轉(zhuǎn)變新思維、開拓新局面，推動年度經(jīng)營目標圓滿完成。
總裁助理宿平做了《市場深耕半年經(jīng)營分析報告》，對上半年集團整體的經(jīng)營概況進行通報，對期間實現(xiàn)的突破和存在的問題進行了梳理、盤點，給出了解決意見和建議，對下半年市場工作重點進行了部署。
會議還發(fā)布了《增值業(yè)務(wù)半年分析報告》，全面分析增值業(yè)務(wù)開展情況，提出面臨的問題和解決思路，對下半年增值業(yè)務(wù)相關(guān)工作進行安排；通過對“手拉手”工程的回顧與展望，對工程啟動以來取得的進展、積累的經(jīng)驗、收獲和啟示進行了總結(jié)概括，對今后工程的推進提出了期望和要求，表示希望手拉手工程在下半年進入“精雕細刻”階段，呼吁A組公司通過管理提升、業(yè)務(wù)提升、人員培訓、團隊建設(shè)等途徑對需幫扶單位開展靶向指導幫扶；通過分組討論的組織開展，引導參會人員圍繞“市場經(jīng)營及全年預算指標落實”主題進行經(jīng)驗交流與分享，為合力應(yīng)對當前所遇挑戰(zhàn)、助力集團健康持續(xù)發(fā)展獻計獻策。
會議期間，全體人員身穿集團統(tǒng)一定制的服裝參會，鮮明、整齊的“中裕紅”和朱雀LOGO，成為了會場一道亮麗又振奮人心的風景線。
此次會議的順利召開，使參會人員的市場意識和開拓激情得以再一次激發(fā)，幫助大家進一步明確了下半年市場經(jīng)營工作的思路和措施。
董事局主席王文亮講話
集團常務(wù)副總裁黎巖主持會議
集團副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝回顧、展望“手拉手”工程
總裁助理宿平做《市場深耕半年經(jīng)營分析報告》
市場客服部副總經(jīng)理湯萌做《增值業(yè)務(wù)半年分析報告》
會議現(xiàn)場掠影
分組討論現(xiàn)場掠影
