2016年底，為搶占煤改氣市場，昌黎公司僅用一個月時間在東牛欄村投建了一座日供氣能力3000方的LNG點供站。由于昌黎公司一直采用CNG供氣，急需有人在短時間內(nèi)熟練掌握LNG日常操作。這項重任務(wù)交給了一名剛剛?cè)肼氁荒甑?0后運行工---田春。時間緊任務(wù)重，雖然臨近元旦，但他二話沒說，踏上了開往邯鄲的火車。
到達成安公司后，他立即投入到緊張學(xué)習(xí)中，與老師傅們在供氣站同吃住。從槽車到設(shè)備再到管網(wǎng)，甚至是每一個閥門，每一個放散管，所有細節(jié)他都不放過，并把老師傅們多年的工作經(jīng)驗整理成冊帶回來分享給其他同事。正是田春這種誠懇務(wù)實的學(xué)習(xí)態(tài)度，通過短短7天的培訓(xùn)已熟練掌握了LNG日常操作的要點。
面對嶄新的設(shè)備，陌生的環(huán)境，大家奮戰(zhàn)了一個月的成果只差一步完成，好像所有的希望都寄托在田春一個人的身上。回到公司的第二天，也是首次實現(xiàn)LNG供氣的關(guān)鍵時刻。當(dāng)一臺裝滿LNG的槽車剛剛停好，一切準備工作就緒，田春熟練地將設(shè)備連接管與槽車相連，哪個是氣象增壓，哪個是出液口，哪個是液象增壓口；當(dāng)法蘭連接好后開啟閥門的瞬間，設(shè)備運行正常，槽車罐體增壓正常，通氣成功，大家臉上洋溢著濃濃的喜悅！公司總經(jīng)理高志遠拍了拍他略顯稚嫩的肩膀，由衷地說：“辛苦啦！” 他只是憨憨地一笑：“應(yīng)該的！”
目前，昌黎公司已投運LNG點供站四座，他悉心教會每一位同事，每一個站的投產(chǎn)運營都離不開田春在現(xiàn)場的操作指導(dǎo)。他平時所在的點供站建在粉絲園區(qū)，住的是活動板房，飯只能自己做，水要去幾里外接，工作環(huán)境的艱苦可想而知。但是田春卻始終堅持在工作的第一崗位，把輪流休息的機會讓給其他同事，基本上半月才回一次家。
由于園區(qū)用戶沒有固定的生產(chǎn)時間和高峰低谷，調(diào)節(jié)流量和計算用氣時間是一個工作難點，他每天上班的時間是凌晨五點，但下班時間卻是個未知數(shù)，可能是晚上七點、九點或者更晚。
一位90后，以他的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任為公司的發(fā)展努力著、奉獻著。相信，我們中裕的明天一定會因新一代中裕人的加入而更輝煌。
