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 東部區域中心訊   1月22日，集團本部與東部區域中心2018年第一次專題視頻會議在臨沂中能公司八樓會議室召開。集團總裁魯肇衡，副總裁兼北部區域中心總經理侯夏輝，東部區域中心全體管理人員，臨沂兩家公司總經理及蘇皖五家公司總經理共18人參加會議，集團本部人力資源部、東區13家項目公司通過視頻連線參加。

       會上，集團本部人力資源部宣讀了《關于調整區域中心過渡性管理架構安排的通知》，副總裁兼東部區域中心總經理李報國就《通知》中關于各職能部門的設置、人員安排原則作了進一步說明。副總裁兼北部區域中心總經理侯夏輝表示，堅決擁護管理總部的決定，并對蘇皖五家公司未來的發展提出合理化建議。

       隨后，現場參會七家公司的總經理就如何進一步提升總部和區域管理工作發表了意見及建議，詳細闡述了2018年農村“煤改氣”專項工作推進思路以及市場深耕等工作準備采取的措施和方法。
 

 最后，魯肇衡總裁對區域調整進行分析，重點強調東區管理優勢，并對東部區域中心及其他公司提出了具體要求，要求各公司加強對區域化管理的認識，加強自身的協同性；加強學習，提高崗位職業技能，提高經營水平；重大事項加強溝通匯報，使集團本部和區域中心便于行使服務和管理職能；最后要求各區域之間加強交流，充分發揮區域優勢，提供一切資源與服務。

       各項目公司紛紛表示，堅決支持管理總部的戰略部署，將在集團本部和區域中心的領導與管理下，百尺竿頭、更進一步，確保管理總部各項決策和制度規定更好落地實施，促進集團業務在東部區域不斷發展壯大。