管理總部訊7月26日至27日，中裕燃?xì)?019年年中工程管理工作會議在河南鄭州順利召開。集團(tuán)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁黎巖，副總裁黃飚出席會議并講話，集團(tuán)本部相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)子公司，各區(qū)域中心、各子公司工程、造價(jià)、物資部門150余名管理及工作人員參會。
會議傳達(dá)集團(tuán)年會精神，組織與會人員圍繞“深化管理提升”的主線，對上半年工程建設(shè)、管理工作的得與失進(jìn)行回顧，對下半年的著力重點(diǎn)進(jìn)行部署，對工程管理及信息化建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，對“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”管理工具進(jìn)行體驗(yàn)，就進(jìn)一步推進(jìn)“深化管理提升年”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施、審計(jì)披露問題整改落實(shí)及防范治理、信息化建設(shè)等事項(xiàng)提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，為貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，近兩年，工程模塊迎來了一輪投建高潮，年均任務(wù)增長率環(huán)比提高了一倍，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，除了趕工期、保進(jìn)度，更要樹立“價(jià)值工程”理念，堅(jiān)持“質(zhì)量、效益、安全、廉潔”導(dǎo)向，注重建設(shè)、管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
期間，黎總作為嘉賓蒞會，轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)管理層對工程建設(shè)、管理工作人員的殷切關(guān)懷及懇切期望，寄語大家正視成績、直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、再接再厲、再書新篇。
最后，全體與會人員基于廉潔自律、恪盡職守，責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮勇當(dāng)先的共識，舉行了工程管理手冊發(fā)布儀式，開展了履職守紀(jì)宣誓。
會議的召開，進(jìn)一步明確了工程建設(shè)管理工作的價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)定了工程模塊上下一心、通力協(xié)作、確保年度建設(shè)及管理任務(wù)落地達(dá)成的信心和決心。
