中裕燃氣要想進一步發(fā)展，實現(xiàn)“二次騰飛”，就必須積極作為，在行業(yè)變革中尋找新的發(fā)展機遇。
——中裕燃氣董事局主席王文亮
5月11日，中裕燃氣正式宣布新形勢下的“一體三翼”戰(zhàn)略布局（即以“城市燃氣”為主體，以“增值業(yè)務(wù)與新零售”“智慧能源”“能源貿(mào)易”為三翼），并依據(jù)新的戰(zhàn)略謀劃，對組織架構(gòu)進行改革，以“創(chuàng)新求變”，布局發(fā)展新未來。
近年來，隨著天然氣行業(yè)改革的縱深推進，行業(yè)發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)換到競爭性、市場化、強監(jiān)管的新階段，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的國內(nèi)城燃企業(yè)面臨著更為嚴峻的考驗。加之今年，新冠疫情肆虐全球，國內(nèi)外經(jīng)濟市場局面波詭云譎。面對能源行業(yè)增長換擋、體制改革、監(jiān)管加強、跨界競爭增加等多重挑戰(zhàn)，能源低碳轉(zhuǎn)型步伐加快、科技革命日新月異、應(yīng)對氣候變化政策有力、能源國際合作前景廣闊等新的機遇也隨之而來。在機遇與挑戰(zhàn)并存的局面下，中裕燃氣找準自身優(yōu)勢，充分調(diào)動資源，積極謀劃布局，為實現(xiàn)集團“二次騰飛”開啟新篇。
“一體三翼”，業(yè)務(wù)布局清晰篤定
5月11日，中裕燃氣董事局主席王文亮正式宣布集團打造“城市燃氣”“增值業(yè)務(wù)與新零售”“智慧能源”“能源貿(mào)易”四個事業(yè)群的業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略。
近幾年，中裕燃氣順應(yīng)行業(yè)變革、信息化發(fā)展等形勢，立足城燃主業(yè)不斷深挖產(chǎn)業(yè)鏈，致力于構(gòu)建新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價值。在持續(xù)深耕城市燃氣市場的同時，增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售、智慧能源項目開發(fā)、氣源輸供貿(mào)易等新業(yè)務(wù)在過去三年生根壯大均貢獻喜人業(yè)績，而今年重點打造的新零售平臺“中裕i家”也于4月底閃亮上線。
中裕燃氣將四個事業(yè)群布局為“一體三翼”的戰(zhàn)略舉措，表明集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展與創(chuàng)新升級步伐已由“起跑勃發(fā)”轉(zhuǎn)入“穩(wěn)健提速”階段。
革故鼎新，高效服務(wù)經(jīng)營前線
配合新的戰(zhàn)略布局，中裕燃氣對內(nèi)部組織架構(gòu)改革和經(jīng)營班子做了新調(diào)整，革故鼎新，旨在系統(tǒng)性增強總部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)市場化發(fā)展需要，高效推進戰(zhàn)略實施，更好地帶領(lǐng)各成員企業(yè)在能源行業(yè)市場化變革激流中發(fā)展壯大。
此次鼎新是中裕燃氣在VUCA時代大背景與國內(nèi)天然氣行業(yè)發(fā)展巨變形勢下的“順勢有為”，也透視出集團“提質(zhì)增效”的決心。調(diào)整后的中裕燃氣管理團隊將增強市場敏銳度，聚焦一線，發(fā)揮對業(yè)務(wù)支持的“平臺式”功能，高效圍繞戰(zhàn)略布局，服務(wù)經(jīng)營前線。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)，驅(qū)動集團長遠發(fā)展
新戰(zhàn)略、新架構(gòu)確定后，中裕燃氣管理團隊將明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，高效、務(wù)實、專業(yè)、敬業(yè)地推進各項工作，有效配置資源，做好各事業(yè)群階段性目標的制定、分解和達成，全力推動“一體三翼”戰(zhàn)略目標圓滿實現(xiàn)。
新形勢下勇?lián)氯蝿?wù)，新環(huán)境中迎擊新挑戰(zhàn)。中裕燃氣將以本次戰(zhàn)略調(diào)整和架構(gòu)改革為契機，為組織注入新的動能與活力，驅(qū)動業(yè)務(wù)做強、做大，不斷拓展增值空間，更好地服務(wù)客戶、回饋社會，奮力開拓“成為最具價值綜合能源服務(wù)商”的廣闊前景。
