樂(lè)清公司訊6月14日至19日，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至樂(lè)清公司調(diào)研指導(dǎo)。
期間，魯總至樂(lè)清虹橋天然氣門(mén)站、出站高、中壓管道及居民小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在樂(lè)清門(mén)站，魯總詳細(xì)查看總平面圖，全面了解現(xiàn)場(chǎng)情況，具體施工進(jìn)度及存在的困難、問(wèn)題；在出站高、中壓管道現(xiàn)場(chǎng)，魯總重點(diǎn)了解門(mén)站和上游浙江天然氣管網(wǎng)有限公司碰口區(qū)域及長(zhǎng)腰山架空段、東干河穿越段現(xiàn)場(chǎng)情況；在居民小區(qū)，魯總現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樂(lè)清公司居民用戶的個(gè)性化安裝進(jìn)行調(diào)研。
座談會(huì)上，魯總聽(tīng)取樂(lè)清公司總經(jīng)理李欣對(duì)樂(lè)清公司工作的全面匯報(bào)及財(cái)務(wù)總監(jiān)李帥偉就樂(lè)清公司1至5月份量本利分析匯報(bào)。魯總結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況指出，樂(lè)清公司目前首要任務(wù)是圍繞接通上游管道氣開(kāi)展工作，并對(duì)存在的具體困難、問(wèn)題一一進(jìn)行分析。隨后， 魯總向公司高管深入淺出地講解“方法論”，傳授如何通過(guò)“方法論”提高分析問(wèn)題的能力，以及通過(guò)“具體、可操作、有數(shù)據(jù)支撐”的方案提高解決問(wèn)題的能力。接著，魯總指出量本利分析在經(jīng)營(yíng)工作中的重要意義和作用，針對(duì)樂(lè)清公司未來(lái)面臨多種運(yùn)行模式長(zhǎng)期并存的復(fù)雜運(yùn)行條件下，如何通過(guò)量本利分析正確指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略、供氣模式、氣源采購(gòu)、氣量調(diào)度等工作進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)解讀。
會(huì)后，魯總結(jié)合樂(lè)清公司即將面臨的管道天然氣接通后的市場(chǎng)大開(kāi)發(fā)問(wèn)題，對(duì)樂(lè)清公司經(jīng)營(yíng)班子及市場(chǎng)部人員進(jìn)行專題培訓(xùn)指導(dǎo)，詳細(xì)講解了工商業(yè)用戶天然氣銷售定價(jià)方法，指出企業(yè)發(fā)展要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。此次培訓(xùn)為樂(lè)清公司今后的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及價(jià)格制定、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等工作提供了具體、科學(xué)、可操作的方法手段，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，管控了風(fēng)險(xiǎn)。
樂(lè)清公司總經(jīng)理李欣對(duì)魯總此次調(diào)研指導(dǎo)表示感謝，特別是在樂(lè)清現(xiàn)階段面臨的通氣壓力、工商業(yè)大開(kāi)發(fā)問(wèn)題上，魯總為樂(lè)清公司指明了方向。樂(lè)清公司將根據(jù)魯總的要求，以門(mén)站接通管道氣為主要任務(wù)，并根據(jù)樂(lè)清的實(shí)際情況，結(jié)合魯總所講解的“方法論”“量本利分析法”“工商業(yè)用戶天然氣銷售定價(jià)方法”，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，迎難而上，全力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，使樂(lè)清公司走向快速發(fā)展道路。
